Quản Lý Dự án Truyền Thông

Làm quản lý dự án, chưa bao giờ là “chỉ làm một dự án”. Và nếu bạn chỉ quản lý 1 dự án, cũng chưa

Trước khi bắt đầu một dự án, thường quản lý dự án truyền thông (PM) sẽ cần lên một checklist công việc để đảm bảo

Làm quản lý dự án truyền thông đôi khi sẽ bị “kéo lê” theo các tác vụ công việc, theo khách, theo sếp, theo đồng

Một vấn đề thường gặp của quản lý dự án là luôn trong trạng thái quá tải vì phải làm quá nhiều thứ, thậm chí

Trong quản trị dự án, có một năng lực cốt lõi thường bị đánh giá thấp ở giai đoạn đầu là khả năng bao quát

Hỏi: Chị ơi, phải làm sao khi nhân sự cứng đầu, hay cãi, thường xuyên trễ deadline. Thi thoảng em sẽ làm luôn việc của

Ở một số doanh nghiệp, điển hình như chỗ mình làm sẽ không có riêng bộ phận account, vì vậy, các bạn làm chuyên môn

Lúc nào thì quản lý dự án (PM) nên say YES hay say NO với những yêu cầu (ngoài hợp đồng) của khách hàng, đối

Một vài đúc rút quý giá trong đấu thầu dự án truyền thông, có thể bạn sẽ cần để không thua đau đớn như mình

Làm quản lý dự án truyền thông nghĩa là phải ôm 3 “cục tạ siêu nặng” mang tên CHẤT LƯỢNG – THỜI GIAN – CHI

Mình đã từng phải hủy dự án, hoàn tiền cho khách vì “xem nhẹ” first meeting Kick-off meeting, hay first meeting là buổi họp đầu

Hôm trước ngồi thống kê vui vẻ, trong năm 2024 mình đã làm quản lý dự án của 51 dự án truyền thông, trong đó